Невміння делегувати обов’язки — одна з найчастіших проблем починаючого Team Lead. Може здаватись, що ви все знаєте краще за інших і немає іншого сценарію, ніж робити все самостійно, проте це легко може призвести до вигорання на роботі в ІТ. І навіть якщо ви зрозумієте, що Team-лідерство не ваша сильна сторона, ви, імовірніше, завжди можете зробити крок назад до Senior-спеціаліста з розробки.

Чи складно стати Tech Lead

Адже неможливо написати складний код, щоб він одразу працював без помилок. Навіть в ідеальному на перший погляд коді професійні тестувальники знайдуть що виправити. Саме тому тестування є невід’ємною частиною розробки. Є розробники, які створюють програмне забезпечення (ПЗ).

Навички Комунікації

Думаю, люди, які прагнуть бути менеджерами, згодом цього таки досягають. Engineering Leadership — це не лише про управління людьми, а й про здатність бути рольовою моделлю у своїй професії, впливати й досягати результатів. У нетехнічних сферах є поділ на організаційних менеджерів, які відповідають за побудову робочих процесів, і на менеджерів напрямків, які є фахівцями своєї сфери й відповідають за виконання. Ділимося, як прокачатися від мідла до посади тімліда й посісти високооплачувану позицію в компанії. У добірці нижче — чеклист «молодого бійця», а також книжки, що допоможуть поліпшити навички.

Тут до роботи Scrum grasp додається планування, управління ризиками, нерідко — управління людьми, їх мотивація, розробка персональних планів розвитку тощо. Тож над доцільністю вибору ІТ як діяльності обов’язково варто подумати. А поки що давайте розберемося, які тут є напрями й професії. Менеджерам час від часу доводиться розв’язувати конфлікти та не допускати їх виникнення між членами команди.

Які Напрями Є В Іт? Вибираємо Підхожу Професію

Спробуйте зрозуміти, чи людина, з якою ви щойно розмовляли, почула і зрозуміла вас. Мені подобається заохочувати людей думати, що  кар’єрне зростання — не означає успіх. Іноді це передбачає здобуття нових навичок або роботу в інших вертикалях чи галузях.

З найбільш помітних змін — збільшилась кількість дзвінків і комунікацій з командою. Як менеджеру мені важливо розуміти настрій своїх колег, бо це безпосередньо впливає на продуктивність https://wizardsdev.com/ нашої спільної роботи. З навичок, які посилив, — вміння вести переговори з клієнтом, відстоювати свою позицію і пропонувати розумне альтернативне рішення.

Чи складно стати Tech Lead

Він приймає найважливіші технічні рішення (наприклад, який фреймворк використовувати), встановлює технічні правила проєкту (в т.ч. вимоги щодо чистоти коду), робить код ревью тощо. Однак у багатьох компаніях посади техлід взагалі не існує, а його обов’язки змушують виконувати тімліда. Хоча спочатку до обов’язків тімліда входить розподіляти завдання та навантаження між членами команди. Лідери готові взяти на себе відповідальність за все, що потрібне для досягнення цілей. Вони вміють оцінювати ситуацію з різних кутів і визначають, які дії гарантують результат. Тімлідам також важливо мотивувати членів команди.

Хто Такий Тімлід І В Чому Його Відмінність Від Джуна, Мідла Й Сеньйора

Що змінилось в роботі крім лиски — а нічого не змінилось, це усе старі добрі ліди команд, та прожект менеджери. Software Engineer 2, Software Engineer three, Senior Software Engineer, Staff Software Engineer, Senior Staff, Principal … Fellow careerkarma.com/…​ngineering-salary-google и т.д. Там ніде не написано — lead, тільки показано, що лиска це рівень кваліфікації яка відповідає певній вилці зарплатні. Успіх в бізнесі вимірюється грошима і тим скільки зусиль знадобилось для їх отримання, усе іньше від лукавого.

Чи складно стати Tech Lead

Попри те, що мікроменеджери виправдовують свої дії бажанням пришвидшити процес, усе відбувається діаметрально протилежно. Думаю, що усі мікроменеджери — це така собі корпоративна школа минулого, яка зовсім скоро піде на пенсію, і на світі стане легше жити. Можна роками працювати одним-єдиним розробником на проєкті, розвиватися, але без супердосвідченого ментора ці знання бувають дуже хаотичними. Коли я прийшов у компанію, Team Lead допоміг мені систематизувати усі набуті знання, менторив мене і допоміг у кар’єрному зростанні. Ну, звичайно, є ще один важливий фактор росту — це крута команда.

Чим Займається Engineering Manager У Продуктовій Іт-компанії — Кейс Grammarly

Не боятися, що щось піде не за планом, коли треба непередбачувано пофіксити баги або терміново вийти на зв’язок із замовником. Тут важлива гнучкість, критичне мислення й стресостійкість. Готовність до стресових ситуацій і вміння з ними справлятися на емоційному рівні часто важливіші, ніж технічні навички. Особливо якщо йдеться про особливості роботи Engineering Manager. У протилежному разі буде складно вчасно помітити помилки й зробити глибокий code review.

Чи складно стати Tech Lead

Тестувальник бере новий реліз програми, проходить по цих кроках і дивиться, чи працює програма так, як задумано. Якщо немає – фіксується bug, тобто помилка, яку програміст повинен виправити. Тепер ви розумієте, чому не так багато компаній, заснованих розробниками. Дуже багато хто кидає такий бізнес і йде назад у найм, тому що своя компанія — це довго, складно і боляче по грошах.

На мій день народження колеги побажали, щоб ці збори колись стали взагалі непотрібні в Україні… Тобто, щоб настала перемога, і ця потреба сама по собі відпала. І щоби після цього я хіба що збирала кошти на порятунок tech lead вакансії слонів в Африці. Але поки цей день не настав — працюємо на Перемогу далі. Але він не є вичерпним, адже в кожної компанії свій унікальний бізнес-процес, а деякі позиції досить рідко зустрічаються на ринку.

Немає легких шляхів і заздалегідь протоптаної стежини. Особисто я багато працював як на роботі, так і в позаробочий час. З друзями розвивав стартапи, брався за різні авантюри, і це неабияк нас розвивало. Я міг присвячувати цьому весь позаробочий час впродовж тижня. Пробував себе у різних напрямках проєкту, покривав і сфери менеджменту. Буває для менеджерів складно керувати окремими людьми.

  • Engineering Manager завжди є першим, до кого звертаються з усіма питаннями, пов’язаними з проєктом чи командою, і тобі доводиться усе вирішувати.
  • Я часто буваю спікеркою на ІТ-конференціях, тож особисто переконалась у дієвості цієї техніки.
  • Керівники низької ланки можуть заробляти менше, ніж їхні підлеглі.
  • Коли я прийшов у компанію, Team Lead допоміг мені систематизувати усі набуті знання, менторив мене і допоміг у кар’єрному зростанні.
  • Як Engineering-менеджеру вам варто зачекати, поки попередні дії дадуть результат, матимуть вплив.

Так, таке буває, але ж ви розумієте, що це помилка того, хто вижив? У більшості випадків ви просто спускаєте в унітаз свій час та свої гроші. Так, потім, якщо ваша компанія вистрілить, ми можете добре заробляти.

Є продукти й сервіси, які одразу чіпляють людей. Ізраїльський підприємець Нір Еяль пояснює, які засоби використовують Facebook, Pinterest, Instagram та інші великі компанії, а також що можна впровадити у своєму бізнесі. Автор подає послідовність дій, які формують звички споживачів IT-продуктів, а також описує ролі працівників у командах. Консультант з продуктивності Кріс Бейлі протягом 365 днів пробував різні техніки ефективності. За підсумками написав книжку про методики, що допомагають концентрувати увагу на важливих завданнях, боротися з прокрастинацією і підвищувати особисту продуктивність. Одна з них — визначення «біологічного прайм-тайму», часу, коли ви відчуваєте себе найсконцентрованішим і найенергійнішим.

Головний принцип фрідайвінгу — партнерство — актуальний і в ІТ. Лише командою ми можемо «пірнати з головою» в різні проєкти й разом долати труднощі. Експертиза та досвід кожного доповнюють і «страхують» усіх у команді. Погодьтесь, із тим, кому не довіряєш, не будеш пірнати на глибину в незнайомому місці. Тільки маючи довірливі стосунки з колегами, можна сміливо братись за нові виклики й досягати успіхів.

MUSTAFA KEMAL MH. 2128.SK. NO:13/2 ÇANKAYA-ANKARA
PAZARTESİ - CUMA: 08:00-17:00